Annexe 3 : Eléments de priorisation de projet

• Obligatoire

  • Le projet fournit un service nouveau ou transformé

  • Le projet est en parfaite adéquation avec notre stratégie d’entreprise

  • Le projet est en parfaite adéquation avec notre stratégie d’entreprise

• Coût

  • Le niveau des dépenses en capital nécessaires pour développer le projet

  • Le niveau des dépenses récurrentes nécessaires au maintien du projet

• Avantages

  • Mesure dans laquelle il répond aux attentes et aux besoins des clients

  • Degré d’amélioration de la productivité de l’organisation

  • Degré de réduction du coût de la prestation de services

  • Niveau de bénéfice pour notre agence et notre personnel - bien-être/satisfaction/rétention,

• Facilité d’exécution

  • Complexité de la réorganisation ou de la création du processus d’entreprise nécessaire

  • Facilité d’obtention du budget et des ressources nécessaires à la transformation

  • Facilité à obtenir des niveaux de personnel et des compétences appropriés

  • La gestion du changement est nécessaire pour garantir l’adhésion du personnel

  • Soutenir la préparation des systèmes et des infrastructures TIC

  • Facilité de gestion des projets interdépendants, des offres de services et de la collaboration

• Risque

  • Opérationnel - impact négatif sur les activités quotidiennes

  • Résultats du projet - conséquences incertaines, difficulté à mesurer le succès

  • Réputation - le projet est impopulaire, échoue ou n’atteint pas ses indicateurs clés de performance

  • Financier - explosion des coûts d’investissement ou des dépenses opérationnelles

  • Organisationnel - risque pour la bonne gouvernance et la gestion