1. Modèle de principe

Les principes sont des règles et des lignes directrices générales,conçues pour être durables et rarement modifiées, qui informent etsoutiennent la manière dont une organisation entreprend de remplir samission.

À leur tour, les principes peuvent n’être qu’un élément d’un ensemblestructuré d’idées qui définissent et guident collectivementl’organisation, depuis les valeurs jusqu’aux actions et aux résultats.

Il se peut que les principes d’architecture soient documentés à l’aided’un wiki ou d’un intranet plutôt qu’à l’aide d’un document textuel. Ilserait encore mieux d’utiliser un outil TOGAF sous licence qui capturece résultat.

Ce document montre le contenu typique des principes d’architecture etpeut être adapté à toute adaptation de TOGAF en cours de mise en œuvre.

Chaque principe suit le modèle ci-dessous. Ce modèle peut être adaptépour correspondre à toute adaptation de TOGAF en cours de mise en œuvre.

Le nom doit à la fois représenter l’essence de la règle et être facile àretenir. Les plateformes technologiques spécifiques ne doivent pas êtrementionnées dans le nom ou l’énoncé d’un principe. Éviter les motsambigus dans le nom et l’énoncé, tels que : « soutien « , « ouvert « ,»prendre en compte « et le mot « éviter « lui-même. Soyez prudent avec lemot « gérer » et évitez les adjectifs et les adverbes inutiles.

Nom	<Nom du principe>
Référence	<Identifiant unique du principe>
Déclaration	La déclaration doit communiquer succinctement et sansambiguïté la règle fondamentale. Dans l’ensemble, lesdéclarations de principes relatives à la gestion del’information sont similaires d’une organisation àl’autre. Il est essentiel que la déclaration de principesoit sans ambiguïté.
Justification	La justification doit mettre en évidence les avantagespour l’entreprise d’adhérer au principe, en utilisant laterminologie de l’entreprise. Souligner la similitudeentre les principes relatifs à l’information et à latechnologie et les principes régissant les opérationscommerciales. Décrire également la relation avec d’autresprincipes et les intentions concernant une interprétationéquilibrée. Décrire les situations dans lesquelles unprincipe serait prioritaire ou aurait plus de poids qu’unautre pour prendre une décision.
Implication	Les implications doivent mettre en évidence lesexigences, tant pour l’entreprise que pourl’informatique, pour la mise en œuvre du principe - entermes de ressources, de coûts et d’activités/tâches. Ilest souvent évident que les systèmes, normes ou pratiquesactuels seront incompatibles avec le principe après sonadoption. L’impact sur l’entreprise et les conséquencesde l’adoption d’un principe doivent être clairementexposés. Le lecteur doit pouvoir discerner facilement laréponse à la question suivante : « En quoi cela meconcerne-t-il ? « En quoi cela me concerne-t-il ? » Il estimportant de ne pas simplifier à l’excès, de ne pasbanaliser ou de ne pas juger le mérite de l’impact.Certaines implications ne seront identifiées que commedes impacts potentiels et peuvent être spéculativesplutôt que pleinement analysées.